Mehr Erfolg für Ihr Business mit dem richtigen Marketingplan

Willkommen bei Michael Schmidt-Ott Marketing Consulting, Ihrem Marketing-Manager in München. Ich arbeite auf Projektbasis für Agenturen sowie Unternehmen mit Schwerpunkt Technologie und Bildungsbranche, für Einzelunternehmen, gemeinnützige Vereine, Verbände und Organisationen.

In einer Kurzanalyse, die nur ca. 90 Sek. dauert und kostenlos und unverbindlich ist, erhalten Sie erste konkrete Ideen für Ihr Marketing.

Zur kostenlose Kurzanalyse >

……………………………………………………………

Marketingplan München Team

Sie brauchen eine kompetente, seriöse und unabhängige Beratung zum Thema Marketing? Sie wollen einen wirkungsvollen Marketingplan erstellen? Sie brauchen ein neues visuelles Erscheinungsbild Ihres Unternehmens? Oder Sie wollen Ihre Selbstvermarktung optimieren, um eine neue Position zu erreichen? Melden Sie sich gerne.

Michael Schmidt-Ott Marketing Consulting
E-Mail office@mso-marketing.de
Telefon +49-163-6786951

……………………………………………………………


Lesen Sie hier, wie ein professioneller Marketingplan aussieht. Die Elemente sind unabhängig von der Branche oder Größe des Unternehmens.

So erstellen Sie Ihren Marketingplan

Ein Marketingplan enthält die entscheidenden Informationen zur Zielgruppe, zu Ihrem Angebot, dem Markt  sowie Ihre Zielen und wie Sie diese erreichen wollen. Ich arbeite mit der folgenden Struktur, die sich in vielen Fällen bewährt hat:

1. Beschreibung der Zielgruppe
Beschreiben Sie Ihre Zielgruppe nach demografischen, soziografischen, regionalen und situativen Merkmalen. Wie denkt Ihre Zielgruppe über Ihr Leistungsangebot, wie sind ihre Bedürfnisse, Wünsche, Motivationen? Warum sollte sie sich für Ihr Leistungsangebot entscheiden?

2. Beschreibung Ihres Produkts bzw. Ihrer Dienstleistung
Was bieten Sie für wen an und wie sind Ihre Rahmenbedingungen? Welche Leistung können sie maximal liefern?  Beschreiben Sie Ihr Leistungsangebot, Ihre Produkte und Dienstleistungen, die Sie selbst anbieten oder vermitteln.
Besonders wichtig im Rahmen des Marketingplans ist Ihr USP, Ihre Unique Selling Proposition. Was unterscheidet Ihre Dienstleistung oder ihr Produkt von anderen, was macht Ihr Angebot für den Käufer oder Nutzer einzigartig?

3. Markt- und Wettbewerbsanalyse
Wie ist der Zielmarkt, seine bisherige und prognostizierte Entwicklung? Wie sind die vertrieblichen Rahmenbedingungen? Der Marketingplan beschreibt den Markt  anhand von ökonomischen, soziokulturellen, ökologischen, politisch-rechtlichen oder technologischen Merkmalen. Wie hoch ist Ihr Marktanteil und wie hoch ist das Potenzial des Marktes insgesamt? Ist es ein wachsender, statischer oder schrumpfender Markt? Wie ist die Struktur und die Wettbewerbssituation zu Konkurrenten?

Eine spezielle Variante der Marktanalyse ist die sogenannte SWOT-Analyse: strengths, weaknesses, opportunities, threats, auf Deutsch Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Definieren Sie Auf der Basis der Informationen zum Produkt, zur Zielgruppe und zum Markt die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens in Bezug auf Zielgruppe, Wettbewerber und Markt. Berücksichtigen Sie alle Veränderungen, ob technologisch, im Lebensstil der Menschen oder durch veränderte rechtliche oder politische Rahmenbedingungen. Erarbeiten Sie daraus Sie die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmens, aktuell und in der Zukunft.

4. Marketingziele
Legen Sie konkrete Ziele  nach Produkt oder Produktlinie, Zielgruppe, Region und Zeiteinheit fest, z. B.  in Bezug auf Absatz, Umsatz, Marktanteil, Gewinn, Bekanntheit und Markenbildung.

5. Marketingstrategie
Definieren Sie im Marketingplan, mit welcher Strategie Sie die Ziele erreichen wollen. Die Strategie gibt die übergeordnete und langfristige Ausrichtung aller Aktivitäten vor. Ein Baustein der Strategie ist das Kommunikationskonzept, in dem Sie definieren, welche Botschaften Sie welchen Zielgruppen kommunizieren wollen. 

6. Marketing Roadmap
Diese enthält die operativen Maßnahmen, alle Aktivitäten und die benötigten Ressourcen. Mit der Roadmap gelangt das Projekts „Optimierung des Marketings“ in die Umsetzungsphase. Nach den vorausgegangenen Analyseschritten können Sie jetzt konkret planen und Folgendes definieren: Wer macht was bis wann? Wie sind die Kosten? Welches externe Expertenwissen wird benötigt? Wie erfolgt die Erfolgskontrolle und welche Anpassungszyklen werden definiert?

Haben Sie dazu Fragen?

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Michael Schmidt-Ott
Marketing Consulting
Wessobrunner Platz 12
81377 München

office@mso-marketing.de

Tel +49 (0)163-6786951
Kontaktseite